УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ЗА СЧЕТ ВСКРЫТИЯ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
4 декабря 2024 | Технопарк «Университетский», Екатеринбург, Конструкторов, 5
Координационное совещание
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ЗА СЧЕТ ВСКРЫТИЯ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
4 декабря 2024 | Технопарк «Университетский», Екатеринбург, Конструкторов, 5
Координационное совещание
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Свердловской области приглашает принять участие в координационном совещании о развитии системы государственной поддержки в сфере производительности труда и о параметрах нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Лидеры компаний — участников национального и регионального проектов «Производительность труда» Свердловской области поделятся личным опытом: как увеличивать прибыль и повышать эффективность в условиях кадровых и ресурсных ограничений, развивать бизнес без дополнительных инвестиций, и как государство помогает решить эти задачи.

Участники сверят свои гипотезы с другими участниками рынка, пообщаются с представителями предприятий, уже участвующих в госпрограммах — узнают результаты, зададут вопросы, разберутся в нюансах.
ЧТО ВАС ЖДЕТ
экспертов
10+
часов живого диалога
3+
Нетворкинг
∞
ТОЛЬКО ЖИВОЙ ДИАЛОГ И ОБМЕН ОПЫТОМ
Кофе-брейки для неформального нетворкинга
Знакомство с возможностями «Фабрик процессов»

Мозговой штурм
Топ-менеджменту предприятий несырьевых отраслей экономики, которые заинтересованы в правильном распределении ресурсов компании, чтобы делать больше имеющимися силами или экономить, выпуская столько же продукции.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Если у вас остались вопросы,
позвоните нам
+7 (343) 227-11-01
УЧАСТИЕ В КООРДИНАЦИОННОМ СОВЕЩАНИИ БЕСПЛАТНО
От вас нужна только регистрация
Зарегистрироваться
ПРОГРАММА КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕЩАНИЯ

10:30
Регистрация участников координационного совещания
приветственный фуршет
13:05
Казаков Александр Александрович
Подведение итогов координационного совещания
генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области
13:15
Вариативно
— Персональные консультации участников совещания
с руководителями проектов регионального центра компетенций
Свердловской области;

— знакомство с функционалом и возможностями учебно-производственной площадки «Фабрика процессов»:
  • фабрика производственных процессов;
  • фабрика офисных процессов.
  • Фабрика логистических процессов.
11:00
Куйвашев Евгений Владимирович

Открытие координационного совещания
Губернатор Свердловской области
11:10
Куйвашев Евгений Владимирович
Церемония торжественного награждения
Губернатор Свердловской области
предприятий-участников национального и регионального проектов «Производительность труда» Свердловской области, показавших лучший опыт внедрения практик и подходов для повышения эффективности, обучения, развития, мотивации и вовлеченности персонала в культуру непрерывных улучшений.
11:30
Казаков Александр Александрович
О развитии системы государственной поддержки
Генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области
в сфере производительности труда и о параметрах нового нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
11:45
Представители опытных участников национального и регионального проектов «Производительность труда» и эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Свердловской области
Опыт лидеров компаний
— участников национального и регионального проектов «Производительность труда» Свердловской области: как увеличивать прибыль и повышать эффективность в условиях кадровых и ресурсных ограничений, развивать бизнес без дополнительных инвестиций, и как государство помогает решить эти задачи.
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ
ПОДПИСАТЬСЯ
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Свердловской области (РЦК), действующий на базе областного Фонда развития промышленности и при поддержке Правительства и губернатора — региональный оператор национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий-участников.

За время участия в нацпроекте свердловские предприятия в среднем подняли выработку на пилотных участках в полтора раза.
При этом время изготовления они сократили на 40%, а запасы незавершенного производства — на 42%.

Если переводить в деньги, то текущий экономический эффект составил более 1 млрд рублей.

А потенциальный, если потребуется нарастить объемы производства под потребности рынка, — более 1,4 млрд рублей.
ЧТО О НАС ГОВОРЯТ
Дмитрий Галенковский
директор по работе с персоналом
АО «Уралэлектромедь»
— АО «Уралэлектромедь» давно и системно внедряет инструменты бережливого производства в рамках корпоративного проекта «Бизнес-система УГМК». Он включает в себя «фабрику идей» и является драйвером внедрения инструментов бережливого производства на предприятии. Главными целевыми показателями «Бизнес-системы» являются повышение производительности труда, снижение затрат, оптимизация производственных процессов и мотивационной составляющей — то есть, все те результаты, на которые нацелен нацпроект. Но участие в нацпроекте стало для нас новым опытом с точки зрения подходов и организации этих процессов, ведь трудилась целая команда профессионалов. До этого мы работали со многими известными консалтинговыми агентствами, получая подобный опыт извне, и тем важнее для нас было приобщиться именно к российскому опыту.
Гаджи Абдулов
директор ООО «УБТ-Сервис»
Работа экспертов РЦК отличается от работы на предприятии условного бизнес-тренера, после ухода которого все остается по-старому. На этапе диагностики мы собрали команду, ответственную за внедрение улучшений. Руководитель проектов РЦК предложил «самым умным» собрать розетки: выдали готовые комплекты, инструменты, инструкцию. За 15 минут мы не собрали ни одной. Хотя все знали, как это делать. Умничать стали меньше, определили, что помешало нам выполнить задание, нашли узкие места и за следующие 15 минут собрали 10 розеток. К концу дня теми же ресурсами мы уже собирали 33 розетки за 15 минут. Этим примером я хочу показать - как при одинаковом количестве ресурсов можно поднять эффективность исполнения в разы. Сначала ты ноль, а потом с закрытыми глазами собираешь 33 розетки. Спасибо экспертам РЦК, которые приносят на предприятия действительно рабочие инструменты повышения эффективности.
Владимир Тюрин
коммерческий директор
УАО «Уралтранстром»
—Причин вступления в нацпроект было несколько. Первая — у нас были средства, чтобы модернизировать производство. Новое оборудование закупили, но получилось так, как будто мы покупали «Мерседес», а ездили на нем, как на «Фиате», т.е. не используя все его возможности. Вторая — работа с персоналом. Нам надо было увеличивать производительность теми силами, которые у нас есть, потому что новых сотрудников найти сложно. На первых совещаниях люди, конечно, встали в позу. Говорили, что не надо им рассказывать, как надо работать. А потом вовлеклись в процесс и сейчас с удовольствием работают над повышением эффективности.
Геннадий Ляпунов
Генеральный директор птицефабрики «Ирбитская»
— Мы обнаружили целый ворох проблем, о которых не подозревали, на которые не обращали внимания. Среди них не было критически значимых, но, решив большую часть этих трудностей, мы достигли кумулятивного эффекта, который позволил серьезно поднять производительность.
ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ
НАЧАТЬ